by: エリヤフ ゴールドラット
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種別: 単行本（ソフトカバー）EAN: 9784478420416
ISBN: 4478420416
レーベル: ダイヤモンド社
製造: ダイヤモンド社
Number Of Pages: 400
出版日: February 23, 2002
出版社: ダイヤモンド社
Studio: ダイヤモンド社
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カスタマーのオススメ度: 
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- 読みにくい内容はともかく、翻訳のかんけいからか読みにくいです。ストーリー仕立てだから無駄な話しも多い。
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- TOCを思考プロセスに展開した良書TOCの考えを思考プロセスに展開しています。
前作にも仄見えていましたが、
ここでまとまったということでしょうか。
たしかに日本のQCや改善活動では似たものがありますが、
それをこういう形で表現し、さらに新たなフレームワークもあるので
感服いたしました。
でも、ちょと長い？
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- 読後の爽快感一つの小石が、大波を立てるような。まるで魔法のように状況が変わっていく。
解決の連鎖が一つの常識を変えてしまう。
前書とはまた違った、よりファンタスチックになっている。
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- １から読むべきだが、２でも期待はまったく裏切られない。読後感も素晴らしい企業小説。1が素晴らしく良かったので、２も読んでみた。
そして、その期待は、裏切られなかった。
こちらでは、副社長になった主人公が３つの企業の難題を、それぞれの企業のリソースや条件を用いて解決して行く。
１よりも良かったのが、部下であるグループ会社の社長や人を用いて、問題を解決していくところ。
会長や、社外取締役と、グループ企業の社長との間にはさまれた中間上級管理職としての悲哀や、苦労がよく書き込まれていて、読ませる企業小説だった。 ... Read More
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- いやー、面白かったなあ。この本は、デビュー当時に買って、一読したが、今回は、経験も知識も前回から、若干レベルアップした状態で、再読した。望ましくない状態を、文章にして、並べ、その関係性を探していく中で、根本的な原因を特定し、その特定した原因を解消するために、解決策を並べ、関連性を探していく中で、ソリューションを導いていく、という手法の披露が、本書の主なポイントyだと思ったが、同時に、人は追い詰められた時に、初めて本気になり、その時に学ぶことが多い、という不変の法則が、本書に、下塗りされていて、小説として、リアリティがあった。初代ゴールでは、理論を学んだが、今回は、問題解決手法を学んだフィーリングがある。早速日々の生活で実践してみたい。
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